IT Due Diligence
Inzicht. Zekerheid. Vertrouwen.
Voorkom verrassingen bij overnames
Bij fusies en overnames is IT een van de grootste risicofactoren. Met een IT Due Diligence krijgt u onafhankelijk inzicht in de kwaliteit, veiligheid en toekomstbestendigheid van de IT-omgeving van uw beoogde partner of overnamekandidaat. 3angles helpt u de juiste beslissingen te nemen op basis van feiten in plaats van aannames.
Waarom IT Due Diligence door 3angles?
Onze consultants hebben diepgaande kennis van IT, informatiebeveiliging en compliance én ervaring met M&A-trajecten.
Wij beoordelen niet alleen systemen en infrastructuur, maar ook processen, governance, licenties en risico’s.
U krijgt een helder rapport met zowel risico’s als kansen, zodat u met vertrouwen kunt onderhandelen.
Voor wie?
IT Due Diligence is onmisbaar voor investeerders en private equity-partijen die inzicht willen krijgen in de risico’s en kansen van een overname, voor bedrijven die zich voorbereiden op een fusie of overname en zekerheid willen over de kwaliteit van het IT-landschap van de doelorganisatie, én voor organisaties die hun eigen IT-omgeving willen laten beoordelen voordat zij deze verkopen. In al deze situaties biedt een grondige IT Due Diligence een objectief beeld van de technische staat, beveiliging, compliance en toekomstbestendigheid van de IT-infrastructuur — cruciale informatie voor een weloverwogen strategische beslissing.
Wat mag u verwachten van 3angles?
- Een grondige en onafhankelijke analyse van IT-risico’s.
- Praktische aanbevelingen die u helpen bij besluitvorming.
- Een rapport dat direct bruikbaar is in het M&A-proces.
Proces van een IT Audit
Inventarisatie
Analyse van systemen, processen en licenties.
Beoordeling
Toetsing van beveiliging, compliance en toekomstbestendigheid.
Rapportage
Heldere bevindingen en aanbevelingen.
Advies
Ondersteuning bij onderhandelingen en integratieplanning
Veelgestelde vragen
Een onafhankelijke toetsing van de IT-omgeving van een organisatie in het kader van een fusie of overname.
Omdat IT-risico’s zoals verouderde systemen, beveiligingslekken of licentieproblemen grote financiële gevolgen kunnen hebben.
Infrastructuur, software, beveiliging, processen, governance, compliance en kostenstructuur.
Afhankelijk van de omvang en complexiteit: doorgaans 2 tot 6 weken.
Omdat wij IT, compliance en business combineren en rapportages opleveren die direct bruikbaar zijn in M&A-trajecten.
